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General
MÓDULO 1 :: Introducción y toma de contacto
MÓDULO 2 :: Desarrollo de competencias
MÓDULO 3 :: Explorando el e-learning
MÓDULO 4 :: Diseño de e-actividades
MÓDULO 5 :: Motivación
MÓDULO 6 :: El trabajo en equipo
MÓDULO 7 :: Moderación de foros de discusión en línea
MÓDULO 8 :: Desarrollo de recursos para e-learning
... reutilizar, compartir y evaluar recursos en línea
MÓDULO 10 :: El rol del facilitador
Diseño de e-actividades
El término e-actividad fue acuñado por Gilly Salmon y significa "actividad en línea"; es un marco teórico para aprender de una manera dinámica e interactiva.
Una e-actividad es un ejercicio simple iniciado por un moderador, que requiere de algún tipo de interacción entre los participantes. Debe tener en cuenta las dificultades / limitaciones típicas de una etapa particular de un curso, así como motivar a los alumnos a involucrarse, y ayudarles a alcanzar un objetivo de aprendizaje específico. Pueden ser reutilizadas, así que si tiene una buena idea y la prepara correctamente, reutilizarla requiere sólo de pequeñas adaptaciones que dependen de, por ejemplo, las características individuales de los alumnos, de un contexto específico u obtener nueva información. Las e-actividades son adecuadas para programas de estudio totalmente en línea, así como para las actividades de aprendizaje semi-presencial (blended learning), que se basan en e-learning.
En cada e-actividad debería haber un elemento de interacción con los demás participantes; por ejemplo, pidiéndoles que evalúen o den su opinión acerca de las aportaciones realizadas por otros participantes (tareas, mensajes, etc.) Así se crea un sentimiento de participación y compromiso, que es un elemento esencial de los ejercicios y actividades que se basan en el trabajo en equipo.
A medida que crezca tu experiencia en la facilitación y diseño de actividades en línea, podrás desarrollar y diversificar tus e-actividades mediante la adición de multimedia, experimentando con diferentes herramientas, y cambiando la forma de comunicación. Cuando la tecnología sea realmente invisible para ti y tus alumnos, concentrarse en los objetivos será atractivo y motivador para todos.
Existen cinco ingredientes esenciales de una e-actividad:
- "Una chispa": un reto, problema, inspiración o incentivo
- Una actividad en línea: los alumnos deben realizar una determinada actividad, hacer "algo"
- Un elemento de participación: los alumnos deben empezar a interactuar unos con otros; por ejemplo, proporcionando información y opiniones
- Un resumen, evaluación, comentarios o análisis, bien sea por parte del facilitador o del grupo
- Instrucciones para el ejercicio, y una invitación a participar en él
No esperes que al primer intento lograrás crear una e-actividad que involucre y motive a todos los participantes del curso. Sé observador y saca conclusiones (tomar notas y reflexionar sobre ellas es muy útil), para que tus intentos posteriores sean cada vez mejores. Utiliza la ayuda de otros, pon a prueba tus ideas con personas fuera del aula, busca inspiración y no tengas miedo a ser criticado.
Tabla de e-actividades
El siguiente cuadro incluye todos los elementos importantes para el diseño de una actividad en línea, y puedes utilizarlo como ayuda para el diseño de tus e-actividades. En la columna de la derecha se encuentran las explicaciones proporcionadas por los facilitadores, tomando como ejemplo de e-actividad la videoconferencia del módulo 3.
Nombre de la e-actividad |
Diferentes formatos de e-learning – por ejemplo, discusión a través de videoconferencia |
Meta de aprendizaje (para más información lee el capítulo "Meta de aprendizaje")
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identificar diversos formatos de e-learning en el contexto de la formación profesional familiarizarse con las herramientas de videoconferencia (Flashmeeting)
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Resultado del aprendizaje
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Comprender las diferentes modalidades de e-learning |
„Chispa“ |
Es el incentivo para iniciar la e-actividad, por ejemplo, (1) el análisis de dos ejemplos de cursos de e-learning desde la perspectiva de diseñar y facilitar el curso, de acuerdo con las directrices preparadas por los facilitadores, (2) presentación por parte del facilitador |
Número de participantes
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Por ejemplo, en una videoconferencia, un máximo de diez participantes más dos facilitadores. Importante en el caso de e-actividades asíncronas: por lo general el tamaño óptimo de un grupo es de 12 a 20 personas
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Estructura (lo que sucederá en la e-actividad),
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por ejemplo, (1) bienvenida a los participantes, (2) definición de los objetivos y lineamientos de la reunión, (3) discusión moderada, (4) resumen |
Duración (el tiempo que transcurre entre el comienzo y el final de una e-actividad)
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en el caso de una videoconferencia es lo mismo que el tiempo que el participante dedica a participar en ella. En el caso de algunas otras e-actividades, este tiempo puede ser significativamente más largo |
Tiempo requerido por el facilitador (cantidad de horas de trabajo que debe invertir) |
por ejemplo, dos horas y media de preparación y dos horas en facilitar la videoconferencia |
Acciones
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Las acciones específicas realizadas por el facilitador, por ejemplo, (1) Preparación de la estructura y secuencia de la reunión, (2)organización: fijar fechas, comunicación por e-mail, preparación técnica, (3) facilitación de la conferencia (bienvenida, moderación, soporte técnico, resumen) |
Carga de trabajo del participante (la cantidad de horas de trabajo que deben invertir), |
por ejemplo, dos horas |
Las acciones de los participantes (acciones específicas realizadas por un participante),
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por ejemplo (1) conocer y probar la herramienta Flashmeeting, (2) análizar de los cursos preparados por facilitadores, (3) participar en la videoconferencia |
Herramienta utilizada en esta actividad
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Videoconferencia – Flashmeeting |
Métodos y criterios de evaluación
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En este caso, no existen parámetros susceptibles de ser medidos.La evaluación puede basarse, por ejemplo, en un resumen general que tenga en cuenta los siguientes aspectos: técnicos (por ejemplo, mostrando el origen de los problemas técnicos), contenido (por ejemplo, análisis de los argumentos, intentos por superar polémicas) e interpersonal (por ejemplo, potencial motivacional de la comunicación simultánea) |
Tiempo estimado: 20 min